Unser übergeordnetes Motto beruht auf dem Verständnis der IST- und der SOLL-Situation.

Lernen findet dabei seinen Platz. Denn einen wesentlichen Baustein bilden Reviews, Revisits unter sich verändernden Bedingungen und Fehlerkultur.

Verstehen ist Verbesserung
--- sich bestmöglich und JETZT um den aktuellen Kurs zu kümmern, ist das beste was Sie für eine gute ZUKUNFT tun können

LEAN Projekt- & ProzessManagement

Unsere Kernkompetenzen liegen in der krossfunktionalen simultanen Entwicklung von Technologie, Prozessen und Standorten.  Diese basiert auf  Teambildung, strategischer Partnerintegration und Definition von Rollen/Verantwortlichkeiten. Budget-, Kosten und Risikokontrolle inkl. Umsetzung von Maßnahmenplänen komplettieren  die Projekte.

Im hybriden Management kommen
verstärkt Agile Methoden zur Nutzenoptimierung von Entwicklungen zum Einsatz (zB: Einzel-Änderungs-Fluss in laufende Serien-Produktionen & frühzeitige Erzielung von marktreifen Lösungen durch Integration einzelner Entwicklungsschritte in laufende Aktivitäten)

AGILE in VUCA -

Umfeldern

Die Stakeholderorientierte kurzzyklische Ausrichtung umfasst Engpass- & System-Analysen zur Ableitung und Bewertung von Transformations-Potenzialen. 

Bei der Entwicklung und Umsetzung von ganzheitlichen und nachhaltigen Strategien und Systemen legen wir besonderes Augenmerk auf Wertorientierung zur Senkung von Kosten bei steigender Mitarbeiterzufriedenheit und -Qualifizierung. 

Die Abstimmung resilienter Lösungen erfolgt dabei auch mit betriebsexternen Stakeholdern und an globalen Standorten.