bauer bochum consulting

Projekt- und Prozess-Management in stetigem Fluß

Operative Referenzen & Kompetenzen


Ganzheitliche Produktionssysteme

Operational Excellence

Konzepte bis Einführung und Weiterentwicklung

Change & Prozess Management

Transformationsbarometer, PROSCI, ADKAR

Projekt Management/Produktentwicklung


klassisch, lean, hybrid, agil
PRINCE 2, ITIL, Scrum

Engineer to Order bis Make to Order

basierend auf Theory of Constraints (Engpasstheorie)

Operative Unterstützungsprozesse

Supply Chain, Out- und In-Sourcing, Cost Engineering, Qualitätsmanagement,  Auditierung

Organisationsprozesse

Organisationsentwicklung, Qualifikationsmatrix, Arbeitsplatzbeschreibungen und ERA-Einstufungen, Gruppenarbeit und Zielvereinbarungen, Software Implementierung und Auswirkung auf die Arbeitsorganisation

Branchenkompetenzen

- Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Zulieferer
- Business Development und Planung, inklusive Service Konzepte
- Regionale Strukturanalyse, Branchen und Markt.-Analysen

Internationale Erfahrung und Netzwerkkontakte

Deutschland, Österreich, Italien, England, China, Westbalkan 6, USA, Brasilien

Betriebswirtschaftliche Analysen

- Unternehmensbewertung
- Studien und Analysen im Rahmen des ökonomischen Strukturwandels
- Industrielle Beziehungen und tarifliche Entwicklung
- Weiterführungsperspektiven in der Insolvenzberatung
- Interessenausgleich und Sozialplan

Förderprogramme

Unterstützung in der Förderlandschaft Deutschland mit Kommunen, Land, Bund

Einführungsseminare, Impulse und Workshops

- Lernfabriken & Smart Factory, VR, Cobots, Assistenzsysteme, KI

-  Nachhaltigkeit, Cradle to Cradle, - Kreislaufwirtschaft CO2-Abdrücke, Energieeffizienz, Corporate Reporting

- Werteorientierung, Teambuilding, Purpose / Sinnstiftung, Mitarbeiterbindung und Motivation, New Work etc